Практика по менеджменту в ООО ТК - Отчет по практике

Содержание

Введение….3

1 Краткая характеристика фирмы ….4

1.1 Штатная структура фирмы и должностные инструкции ее сотрудников ….5

2 Организация работы и описание практических задач…7

2.1 Проблемы связанные с подбором персонала…9

Заключение….11

Список использованных источников…13

Приложение А….14

Приложение Б….15

Приложение В….17

Приложение Г….19

Введение (выдержка)

Основной целью производственной практики является приобретение профессиональных навыков, сбор и аналитическая обработка, систематизация и закрепление знаний, полученных в период прохождения практики, также анализ системы организации работы по найму персонала в ООО ТК “Везувий”. Производственная практика помогает освоить важнейшие практические навыки. Особенно важно для прохождения практики является развитие коммуникативных качеств, освоение работы с документацией, приобретение навыков по осуществлению эффективной мотивации персонала, по формированию организационной культуры, по предупреждению и размещению конфликтов в коллективе. Также целью является использование методов воздействия на коллектив в интересах повышения активности и эффективности его деятельности, умение анализировать причины трудовых конфликтов, умение обеспечить условия для социального партнерства, владение общими принципами организации труда.

Заключение (выдержка)

Основные навыки и умения, приобретенные за время практики:

• овладение методами анализа экономических и социальных процессов;

• понимание законов функционирования организации;

• приобретение навыков по анализу и осуществлению основных функций менеджмента;

• приобретение практических навыков менеджера;

• получение навыков по приобретению новых знаний, в том числе используя современные информационные технологии.

Изучение теоретического материала по оптимизации процесса отбора и найма персонала позволяет сделать следующие выводы:

Литература

1. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка. Учебное пособие. М.: Экономика. 2006.

2. Волкова Т. Р. Системный подход к подбору персонала// Справочник по управлению персоналом. 2007. № 2.

3. Горшкова Е.Н. Подбор сотрудников на вакантные должности// Справочник по управлению персонала. 2006. № 9.

4. Дубровская О. Ф. Процедура отбора кандидата на свободное рабочее место// Справочник кадровика 2006. № 4.

5. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. М.: Бизнес-школа “Интер-синтез”, 2007.